Kako se odskočiti od neuspjeha | HR.DSK-Support.COM
Način života

Kako se odskočiti od neuspjeha

Kako se odskočiti od neuspjeha

Pitanje: Moj tim je nedavno pretrpio ono što se osjeća kao veliki neuspjeh. Kako možemo nadvladati ovo i odskočiti natrag?

Ureda Trener odgovara:

Nitko ne voli da ne uspiju. I dok svi znamo da su trebali naučiti iz pogrešaka, pojedinaca i timova može se bore da se odbijaju od velikih zabluda - da li su projekti koji ne ispunjavaju svoje ciljeve ili propustili rokove.

To je često teže voditi tim pored neuspjeha nego što je jedna osoba

Preuzmite kontrolu nad svojim emocijama

Istraživanja pokazuju da je lider osjećaji su daleko više zarazna nego tim člana. Dakle, dok ne žele potisnuti svoje osjećaje, ne želim zapeti u negativnom prostoru bilo.

Učinite sve što vam je potrebno za prelazak na iz razočaranja, tako da ste spremni da bi vaš tim nositi s njihovim. A ne to varanje. Morate biti istinski kontrolu nad svojim osjećajima ili vaš tim će vidjeti kroz tebe.

Učinite sve što vam je potrebno za prelazak na iz razočaranja, tako da ste spremni da bi vaš tim nositi s njihovim

Dajte im prostora

U isto vrijeme, da ne bi trebali postati „svjetionik pozitivnosti” pred tim je spreman. To je u redu da svi valjaju za malo vremena. Negativne ili neutralne emocije potiču logičko zaključivanje, što znači da oni mogu pomoći vaš tim učinkovitije obraditi i analizirati neuspjeh.

Kada priznati razočaranje s komentarima poput: „Mi smo osjećaj dolje” ili „Ovo je teška za nas”, niste milovati ljudi emocije, ali olakšavanje pošten procjenu situacije.

Biti jasno o tome što je pošlo po zlu

Ne šećera kaput što se dogodilo ili pribjegavaju korporativne žargon koji abdicates odgovornost. Umjesto toga, biti jasan: „Propustili smo rok jer mi nisu uzeli u obzir koliko svaki zadatak će potrajati.”

Kad se usredotočite na činjenicama, možete ga nazvati ono što je bez demotivirajući.

Ne upirati prstom

To je važnije usredotočiti se na ono što je kriv, nego tko je kriv. Ako se kvar stvarno ne leži s jednom ili nekoliko osoba, a zatim razgovarati s onim pojedincima u privatnom i usredotočiti na svoje postupke, a ne njihov karakter.

Reći nešto poput: „Evo pogreška koju je napravio. To ne znači da ste loša osoba, ali moramo shvatiti zašto, tako da se ne ponovi i da možemo krenuti dalje.”Možete se obratiti grupu, ali budite sigurni da to učiniti na način da ne izdvaja nikoga van.

Shift raspoloženje

U nekom trenutku, važno je da se krene dalje od analizira neuspjeh da se govori o onome što dolazi sljedeći. Međusobni suosjećajući i pregled onoga što je pošlo po zlu je koristan samo do određene točke.

Nakon dan ili dva (ili možda i duže ako je neuspjeh bio neki problem), gurati svoj tim za strateški, otvoreni razmišljanja i razgovarati o tome kako ćete izbjeći slične pogreške u budućnosti. Poziv na sastanak i pobrinite se da je ton je pozitivna i energijom.

Ispričati priču

Možete pomoći svima početi vidjeti iskustva kao jedan učenje govoreći im o pogrešci koju ste napravili u prošlosti. To može biti vrlo moćan kad lider autentično dijeli vrijeme kada su lončić tipa neuspjeh koji je postao koračni kamena u svojoj karijeri.

Poticati suradnju

Razgovarati o lekcijama naučenim iz tog iskustva. Ne predavanje; raspravljati. Podijeliti tim u dvije skupine: jedna polovica misli da kroz ono što bi moglo poći po zlu u budućim projektima, dok je druga polovica fokusira na pozitivno - što je tim možete promijeniti ide naprijed.

Važno je da se više fokusiraju na rješenja od problema; misliti na budućnost a ne prošlost.

To je što i zašto. Za kako, kontakt [email protected]