Imate li ove 9 kvalifikacije vodstva? | HR.DSK-Support.COM
Način života

Imate li ove 9 kvalifikacije vodstva?

Imate li ove 9 kvalifikacije vodstva?

Za mnoge od nas, istina je, ne znam što vodstvo kvalitete, mi sigurno ne vjerujem da ih ima, ili nemamo pojma kako da se razvije ili utjecati ih u svakodnevnom životu...

U stvari, da si me pitao da li sam imao vodstvo kvalitete prije dvadeset godina, ja bih kategorički rekao ne. I bilo je dovoljno dokaza koji podupiru to!

  • Sve se svodi na svoju razinu samosvijesti: koliko dobro poznajete i upravljati sebe i svoje resurse što fizički, mentalno i emocionalno stanje radite na većinu vremena. Što izaziva stres odgovor Zašto ste odabrali ciljeve koje ste i što vas tjera.

Najviše od svega riječ je o razvoju poštovanja, brige i pouzdan odnos sa samim sobom, jer to je ono što određuje kako komunicirati i odnose s drugima

Ovdje su 9 kvalitete koje su dio vodstva paketu:

1. Pješačka razgovor

Pravi vođe hoda njihov razgovor, a to je kako oni zaraditi poštovanje drugih.

Dopuštajući stres oteti svoj život čini nepouzdan. To scrambles svoj mozak, čini se impulzivan, kratko spojen i iracionalno.

Kada poo udari u ventilator, morate biti u mogućnosti da sacuvas svoju glavu kada svi drugi gube svoje. Ljudi izgleda da lider u vrijeme neizvjesnosti i promjena za osiguranje i sigurnost.

Misli se suočava veliki obiteljski odluku, ili dobivanje pokretanje izvan zemlje. Razina rizika su visoke. Uspješni rezultati ne događaju preko noći. Ostati smiren i rješenje usmjerena vam omogućuje da vidite veću sliku, zadržati one dugoročne ciljeve i pogodnosti u očima, čini obuhvaćajući izazove i istraju u lice zaprekama moguće.

Trebate fleksibilnost za obradu nagle, neočekivane promjene. Ako očekujete svoj tim kako bi svoje obveze, potrebno je voditi primjerom.

2. Povjerenje

Povjerenje je preduvjet za vodstvo - i svatko se može steći. To vam omogućuje da naučiti iz kritike, umjesto da bude uništen od njega.

Kada imate zdravu razinu samopouzdanja, nema potrebe ispričavati ili krive druge.

Dio vašeg posla kao vođe je ugasiti vatru i održavati timski moral. Morate biti jasno o razlici između prepreka i kamenim zidom. [Tweetthis] Neuspjeh vodi vođa, on ih ne definira. Oni znaju vrijednost nedostatku naprijed [/ tweetthis].

Neuspjeh vodi vođa, on ih ne definira. Oni znaju vrijednost nedostatku naprijed

3. Granice

Čelnici su spremni na rizik odbijanja, negodovanje ili prekid crtanje čvrste granice kada je to potrebno. Ovo gradi poštovanje, štedi vrijeme, povećava produktivnost i povjerenje.

To omogućuje tim da rade kao tim - svi ide u istom smjeru, prema istim jasnim ciljevima. Nakon što je dobro definiran okvir gradi odgovornosti unutar tima. To oslobađa energiju i entuzijazam, smanjuje sukobe i nesporazume i čini delegiranja posla učinkovito.

Ona uči reprezentativci misliti za sebe. Postavljanje granica znatno poboljšava komunikaciju - svi znaju gdje oni stoje i što se od njih očekuje.

4. Delegiranje

Zanimljivo je koliko je anketa zaposlenika i blog rasprave popis mikro-upravljanje, kao većina iritantan, kontraproduktivno kvalitetu upravljanja.

Vjerujući svoj tim da se vaše vizije u akciju pokazuje povjerenje u svoju sposobnost da odaberete prave članove tima.

Pick svoj unutarnji krug s pažnjom. Delegiranje zadataka za ljude i odjele s potrebnim kvalitetama, sposobnostima i resursima jedan je od ključnih obilježja uspješnih poduzetnika.

Mikro-upravljanje i širenje sebi tanku produktivnost sabotaža. Uspješni lideri imaju talent za prepoznavanje prednosti njihovog tima, i kapitaliziranje njih.

5. Komuniciranje

Koliko ste dobri u prijenos ono što je u vašem umu da se netko drukčije? Vi svibanj biti jasno o tome što želite, trebate ili očekivati, ali je jasno da osobe s kojom komunicira to?

Vi često moraju prilagoditi svoje komunikacije kako bi dobili rezultat koji želite

Čak i unutar obitelji, različitih osobnosti odgovoriti na različite pristupe. Možda ćete morati faktor u kulturnom uređaj, jezičnih barijera različitih obrazovnih pozadina, osobine ličnosti i različitim sustavima vrijednosti do informacija o načinu obrađuju i interpretiraju.

Neki ljudi rade dobro pod pritiskom, drugi ne. Neki reagiraju na izravan izazov, drugi to osobno i zatvoriti.

Dakle, učinkovito vodstvo zahtijeva prilagođavanje svoj pristup pojedincu, kako bi se izbjegla nepotrebna sukob ili nesporazum. Ovaj članak opisuje ovaj koncept na globalnoj razini.

Činjenica je da li ste kod kuće izvršne ili CEO plavom chip tvrtke, što se više povratiti kontrolu i rasti u svoj vodeću ulogu - to je vjerojatnije je da je vaš tim će reagirati pozitivno

6. Self povjerenje

Kako bi se vjeruje, morate biti pouzdan. Kada sebe, svoje proizvode ili usluge i sposobnost vašeg tima za pružanje, vrijednost drugi previše volje. Uostalom, kako možete sami prodavati drugima, ako ne možete sami prodavati na vas?

A ako pogriješiš ili ne znate nešto, to priznati - i čine ga pravo ili saznati. Ništa štete kredibilitet brže nego što izgovori, krivnje ili BS.

7. Uvažavanje

Podržati sebe i svoj tim redovito. Uvažavanje i validacija je ono što motivira sve, a možete samo napraviti drugi osjećaju dobro kada se osjećate dobro o sebi.

Ne obazirući se, uzimajući zdravo za gotovo ili stalne kritike i nedostatka pozitivne povratne informacije ubija motivaciju i samopouzdanje.

8. Prioritet

Uspješni lideri klin svoje prioritete u usklađivanju sa svojim primarnim ciljevima i vrijednostima: područja života koji su najvažniji za njihovu viziju u bilo kojem trenutku.

Učinite svoju dobrobit prioritet - pogotovo kada je pod pritiskom. Prioritete ljudi, zadaće i ciljeve u redoslijedu njihove važnosti u vašem životu, i ne zaboravite promijeniti ove prioritetne filtre kada je to potrebno. Situacije i okolnosti su stalno razvija, tako da prioritet filteri moraju napredovati s njima.

9. Mentorstvo

Kao vođa, ti si automatski mentor, da li ste toga svjesni ili ne. Mentorstvo je win / win situacija. Moći ćete podijeliti znanje, iskustvo i stručnost i zadržati do datuma s novim dostignućima.

Umrežavanje, međuljudskih odnosa, te upravljanje promjenama korist, zgrada suradnju i sklad u svoj tim. Nove ideje i pristupi su podijeljene. Prednosti su razvijeni i slabosti prevladati i kultura osobni i profesionalni razvoj njeguje. Mentorstvo potiče timski rad i identitet.

Ako ne možete čekati da otkrijete lider u vama, ali ne znam gdje početi, kliknite ovdje